استشارات وإدارة مشاريع
قرار تقني واضح. مشروع تحت السيطرة.
من فهم احتياج العمل ومقارنة الحلول، إلى إدارة الموردين ومتابعة الاختبارات والتسليم.
- تحليل المتطلبات وإعداد نطاق العمل
- تقييم الحلول والعروض الفنية والموردين
- تخطيط المشروع وإدارة المخاطر والتغييرات
- متابعة التنفيذ وتنسيق اختبارات القبول
ماذا تستلم؟
وثيقة متطلبات، تقرير توصيات، خطة مشروع وتقارير متابعة وتسليم.